1月14日上午，安能公司在生产部会议室召开第四季度创新颁奖暨绩效考核总结大会，对在产品质量完善、性能提升、成本节约和效率提高等创新项目中提出合理化建议的员工进行奖励，并且对实行了近一年的绩效考核制度进行总结。安能公司总经理祁松，相关部门、车间领导及员工代表参加会议。

    祁松在讲话中指出，创新激励实行以来效果显著，对于工作改进，品牌影响力扩大具有非常大的作用和意义，他对获奖员工表示祝贺，并鼓励大家继续提出更多更好的建议。他表示，绩效考核在实行近一年的时间里取得了长足的发展，极大的提高了员工的积极性、创造性，这项制度在新的一年里将更加量化，更加深入，成为一项持久性的工作。

    创新激励实行以来，员工能够积极参与到公司经营管理中，通过合理化建议的采纳，深入挖掘了企业潜力、提高了企业效益和促进了企业发展。获奖员工纷纷表示将会以创新激励活动为平台，积极发挥自己的主观能动性，争取为公司提出更有价值的建议。活动实行以来，员工提出合理化建议803项，解决654项。

    绩效考核是一项综合考量员工的措施，目的是为了提高员工工作的主动性和创造性。这些活动的实施开展都是为了更进一步的挖掘企业的可利用资源和发展潜力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。