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2011/02/09  (已经被浏览 次)
集团公司召开2011年工作动员会

    卯年春来早,发展更催人。2月8日,农历正月初六,集团公司召开2011年工作动员会,董事长在会上发表重要讲话,安排部署了集团公司2011年的重点工作,动员广大干部员工积极行动起来,以时不我待的紧迫感,以干事创业的责任感,以建设百年华勤的使命感,振奋精神、扎实工作,为华勤集团更为美好的明天而努力奋斗。
    董事长首先表示,在大家的共同努力下,我们度过了一个祥和、文明、安全的春节,这与在座的每一位是分不开的,希望今后要继续发扬这种好传统。
    董事长指出,2010年,在全球经济复苏尚不稳固、中国宏观经济政策由“适度宽松”转向“稳健”的不利形势下,华勤集团取得了辉煌的业绩,新上8个实体项目,1个地产项目,为今后的发展奠定了坚实基础。
    随后,董事长就新上项目建设的目标任务、责任分工、时间节点等提出了明确要求。热电联产项目,当前要重点做好热力管道铺设、外线接口、锅炉安装、汽轮机和发电机安装等工作,确保五一之前发电;汽车尾气过滤器是一个低碳环保的项目,目前国内还没有第二家,这是我们的又一次发展机遇,必须抓住。春节前已经做了大量工作。下一步要按照“两条腿走路”的方式,积极做好市场推广,这是2011年重中之重的工作,要高度重视,抓紧行动;高压胶管项目在加快设备安装的同时,全力组织销售队伍,实现“出产品、打市场”两不误;钢丝绳扩产项目要确保“五一”设备到货、“七一”项目达产,满足固特异全球工厂的钢丝绳供应,同时积极寻找合作伙伴,实现强强联合。钢丝帘线要抓紧设备安装,加快工程进度,确保“七一”达产;摩托车轮胎、轿车胎扩产和卡车胎扩产项目,要统筹安排,加快进度,确保“五一”竣工,“七一”达产;地产项目,要加快各项手续办理和施工进度,尤其要加快集中商业区的建设,力争“七一”封顶、年底入住,打造成为兖州乃至鲁西南的亮点工程、精品工程。同时,要做好人才的吸引和培养,为在外地开发新的项目打下基础;上海投资公司选择中央政策重点支持的水利建设进行证券投资,方向正确。中国在水利建设方面的欠账太多,是个弱势,下一步在这方面的投资将达到四万亿投资,前景很好。
    董事长指出,华勤集团自1989年创建以来,始终坚持顶点定位和国际视野,始终走在时代的前列、发展的前列,始终善抓机遇、抢抓机遇,2010年,我们又抓住了一次机遇,新上一批大项目,为企业未来的发展打下了强有力的基础。2011年,是我们第三个十年规划的第一年,我们要扎扎实实做好各项工作,为华勤集团的第三个十年开好局、起好步。2011年,我们面临的经济环境将会更加严峻。要重点抓好安能公司上市。上市是安能发展的必然选择和必由之路,要克服一切障碍和困难,千方百计确保尽快上市。这是2011年的重大项目,集团公司上下都要全力以赴支持;继续抓好环境绿化工作,春节上班后的第一项工作就是园区绿化。今年的绿化苗木主要在园区内进行调剂,尽量不外购。广大干部要发挥模范带头作用,每个员工都有义务参加。各公司要按照分工,在不影响正常生产经营的基础上,做好今年的园区绿化美化工作;广大销售经理要继续发扬优良传统,加大开发力度,不断扩大市场。
    董事长强调,我们企业发展了,实力壮大了,正在向着更高层次、更高目标前进,但我们不能忘本,我们原来的优良传统不能丢,艰苦奋斗的精神不能丢,还要继续发扬;要切实抓好人才培养工作,提拔人才、重用人才、用好人才;要做好团队建设,强化人性化管理,发挥团队作用,让企业始终保持强大的凝聚力和旺盛的战斗力。
    董事长最后说,只有企业发展了,才能提高我们的生活质量。我们希望到华勤集团庆祝30周年的时候,让广大员工的生活在国内率先达到发达国家的生活水平,都能住上房、开上车。只要全体员工支持华勤、热爱华勤、相信华勤,我们的目标就一定能实现!
    集团公司高管、销售经理代表、后勤部门负责人、车间主任及有关人员参加了会议。

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